Raplamaa, Kohila Vineer OÜ

Iga töötaja tunneb, et tema areng on oluline

Raplamaa suurim tööandja Kohila Vineer OÜ on töötajate enesetäiendamise süsteemi ülesehitamisel lähtunud põhimõttest, et töötajate areng on tihedalt seotud organisatsiooni arenguga. Seepärast on loodud õppimist väärtustav kultuur, kus iga töötaja saab tunda, et tema kasv on oluline.

Kasvu toetamine algab koolitusvajaduse väljaselgitamisest. Igal aastal uuendatakse üksuste juhtidega peetavate vestluste põhjal töötajate koolitusplaani, mis lähtub nii organisatsiooni kui ka individuaalsetest arenguvajadustest. Koolitusvajaduste kaardistamiseks kasutatakse arenguvestluste tulemusi, siseküsitlusi ja tulemusanalüüse.

Töötajatele võimaldatakse regulaarseid erialaseid täiendkoolitusi nii kohapeal kui ka veebis. Samuti innustatakse kolleege osalema konverentsidel, seminaridel ja valdkonna võrgustikuüritustel, et laiendada teadmisi ja luua erialaseid kontakte. Lisaks toetatakse õppimist igapäevatöös, võimaldades projektipõhist õppimist, töövarjutamist ja rollivahetust organisatsiooni sees. Uued töötajad saavad osa sisseelamisprogrammist, mis hõlmab nii praktilist väljaõpet kui ka organisatsioonikultuuriga kohanemist. Töötajatel, kes õpivad kutse- või kõrgkoolis või osalevad pikemaajalistes õppeprogrammides, on võimalik töötada paindliku tööajaga, et kooli- ja tööelu ühildada. Suurt tähelepanu pööratakse juhtide arendamisele.

„Praktilises võtmes on elukestvasse õppesse investeerimine võimaldanud meil kiiremini kohaneda tehnoloogiliste muudatustega, tõsta toote kvaliteeti ning tugevdada sisemist kompetentsibaasi. Uute teadmiste ja oskuste organisatsiooni toomine on suurendanud innovatsioonivõimekust ja vähendanud sõltuvust välistest teenustest,“ sõnab Kohila Vineeri juhatuse liige Andres Laht.

Ettevõtte personalijuht Anu Õun toob tähelepanuväärsemate enesetäiendamist soosivate võimaluste seast välja kolm. „Tähelepanuväärseimaks peame oma kompetentsimudelit, mis on süsteemne õppeprogramm iga töötaja arengu toetamiseks. Sellele lisandub mentorite süsteem, mis tagab uutele ja ka kogemustega töötajatele järjepideva toe ning teadmiste sihipärase edasiandmise. Tunnustame mentoreid ja pakume juhendamistöö eest täiendavat motiveerimist. Alates 2024. aastast valime ka aasta mentori, et tuua esile neid, kes on olnud eeskujuks nii teadmiste jagamisel kui ka meeskonnavaimu hoidmisel. Eriliseks väärtuseks on kameie sisekoolituste võrk, kus koolitajatena tegutsevad nii otsesed juhid kui ka spetsialistid eri tasanditelt, näiteks tehnikud ja kvaliteediosakonna töötajad, tuues koolitusprotsessi praktilise kogemuse ja vahetu seose igapäevatööga,“ selgitab Anu Õun.

Kohila Vineer teeb aktiivset koostööd ka õppeasutustega, et toetada noorte õppijate arengut ja töömaailmaga kohanemist. Osaletakse maakonna karjääripäevadel ning kutsutakse õpilas- ja tudengigruppe külla. Igal aastal võetakse vastu praktikante erinevatest koolidest, võimaldades neil osaleda sisulistes tööprotsessides ja saada asjakohast juhendamist. Ka töövarjutajatele on uksed avatud.

Kokkuvõttes lähtub Kohila Vineeri tegevus arusaamast, et pakkudes õppimis- ja arenguvõimalusi juba esimesest tööleasumise päevast, tunnevad inimesed end oma töös väärtustatuna ning näevad seost isikliku kasvu ja organisatsiooni eesmärkide vahel.

Loo autor: Heli Lehtsaar-Karma