Läänemaa, Kekkilä Eesti OÜ

Õppimiskultuur, mis kasvatab vastutust ja professionaalsust

Kekkilä Eesti OÜ on loonud organisatsioonikultuuri, kus õppimine ei ole vaid kohustus, vaid võimalus kasvada, võtta vastutust ja leida oma koht tugevas ja ühtehoidvas meeskonnas.

Taimekasvatajatele vajalikku kraami tootev ettevõte väärtustab oma töötajate professionaalsust ja pakub neile mitmesuguseid võimalusi teadmiste ja oskuste täiendamiseks: alates masinate käsitsemise väljaõppest kuni juhtimisprogrammide ja mentorluseni.

„Kekkilä on tööandja, kes tõepoolest hoolib oma töötajatest ja nende peredest. Iga töötaja saab põhjaliku väljaõppe, et tunda end oma töös kindlalt ja turvaliselt,” kinnitab Kekkilä õppijasõbraliku tööandja konkursile esitanud Lääne-Nigula vallavalitsuse noorte heaolu spetsialist Helina Meister. Tema sõnul on töötajate juhendamine, toetamine ja pidev arendamine Kekkilä töökultuuri lahutamatu osa, mida kinnitab ka väike töötajate voolavus.

Ettevõtte töötajatel on võimalik käia nii kutseõppes kui ka spetsialiseeritud koolitustel, näiteks tõstuki- ja traktorilubade omandamiseks. Lisaks arendatakse personali digioskusi ja panustatakse ohutusalastesse teadmistesse, pakkudes kõigile esmaabi- ja tuleohutuskoolitusi. Kõik töötajad saavad väljaõppe erinevate tööülesannetega hakkamasaamiseks ja mitmesuguste masinate kasutamiseks, et tagada töö katkematus ka siis, kui mõni kolleeg puudub. Selline süsteem soodustab töötajate vahel teadmiste jagamist ja üksteise toetamist – kogenumad töötajad juhendavad uusi kolleege ja vajadusel täiendavad teineteise oskusi.

„Ettevõttele on oluline töötajatele turvalise töökeskkonna loomine ja kehtestatud turvanõuetest kinnipidamine. Meie stiil ei ole kunagi olnud see, et eksinut karistatakse, kuigi selle mõju oleks kõige tõhusam. Selle asemel selgitame, õpetame ja koolitame, et suurendada teadlikkust. Sama kehtib ka keskkonna ja kvaliteedi kohta,“ rõhutab Kekkilä Eesti OÜ juhatuse liige Raoul Johanson. Tema sõnul on töötajatele vastutuse andmine võti, mis kasvatab huvi õppimise ja arenemise vastu. „Meil on isegi selline kogemus, et probleemsest töötajast sai viiendal aastal parim töötaja ja ta on seda siiani. Vahel võtab kaua aega, aga tasub proovida.“

Õppimise ja arenguvõimaluste soodustamine ei piirdu ainult oma ettevõttega. Kekkilä väärtustab ka koostööd kogukonnaga, toetades lasteaedu oma toodanguga ning pakkudes õpilastele ekskursioone ja töövarjupäevi. Nii saavad noored juba varakult aimu, kuidas töö tootmisettevõttes käib ja neil tekivad esimesed kokkupuuted tööeluga. Kekkilä kogemus kinnitab, et järjepidev õppimine ja teadmiste jagamine suurendavad meeskonna paindlikkust ning aitavad paremini reageerida muutuvatele oludele. „Turvalises töökeskkonnas toodetud kvaliteetseid tooteid on lihtsam müüa, saades vastu õiglast kasu ja töötasu. See mõjub kogu tarneahelale ja ärile positiivselt,” märgib Raoul Johanson.

Loo autor: Heli Lehtsaar-Karma