Haridus motiveerib töötajat

OSHINO Electronics Estonias levib mõttelaad, et koolitatud töötaja on motiveeritud töötaja. Seega ollakse alati valmis panustama töötaja haridusse. Ettevõtte 65 töötajast on 22 viimase paari aasta jooksul läbinud koolitused Pärnu kutsehariduskeskuses, koostööd tehakse ka teiste õppeasutustega. Mitmed töötajad on töö kõrvalt asunud lõpetama kunagi pooleli jäänud keskkooli või on läinud omandama kõrgharidust. Töötajate koolitamisega alustatakse OSHINO-s juba uue töötaja sisseelamiskava koostamisel. Sisseelamiskava aitab täita mentor, kes toetab uut töötajat kogu tema neljakuulise õppeperioodi ajal. Igal aastal koostatakse koolitusplaan ka kõigile teistele töötajatele. Koolitusplaan toetab töötaja erialast arengut, see aga omakorda baseerub ettevõtte vajadustel.

Miks on õppijasõbralik töökeskkond teie organisatsioonile oluline?
Merilin Rahusaar, OSHINO Electronics Estonia personalijuht: Meile on oluline, et töötaja oleks piisavalt motiveeritud oma igapäevast tööd tegema. Töötajat koolitades suureneb tema teadlikkus ja usk iseendasse ning seeläbi ka enesekindlus. On oluline, et töötaja naudib oma tööd, sest ta oskab seda ning ei pea vaevlema kõhkluste käes, kas ta teeb ikka asju õigesti.

Miks soosite oma töötajate õppimist ja millist kasu see teie organisatsioonile toob?
Töökoht pole pelgalt töökoht. Siit peaks saama midagi enamat kui lihtsalt töö. Üks tööandja võimalusi töötajatesse panustamiseks on töötajate koolitamine. Kui töötajad tulevad koolitustelt ja nende silmad säravad ning neil tekib arutelu õpitu ja töö korraldamise üle, siis on see suur väärtus. Tööandjatel ei tasu karta koolitatud töötaja ettevõttest lahkumist. Kartma peab olukorda, kui töötajaid ei koolita ja nad ettevõttesse edasi jäävad. Tööd saab hästi teha, kui on piisavad oskused ja töötaja teab, mida peab tegema.