Head spetsialistid tuleb ise koolitada

Egesten on teinud suuri investeeringuid, et laiendada oma tehnoülevaatuste võrku. Uutesse ülevaatuspunktidesse töötajate leidmiseks tuli nad ka ise koolitada.
Egestenil on üle Eesti kolm tehnoülevaatuspunkti ning käib töö, et neid veelgi juurde rajada. Võiks öelda, et ülevaatuspunkti rajamine on laienemise juures lihtsam osa, sest vajalikku sisseseadet on võimalik osta, tehnoülevaatajat aga tööturult niisama lihtsalt ei leia. Seega tuli neid hakata ise koolitama.Transpordiametilt saadi luba viia läbi tehnoülevaatajate õpet. Uusi ülevaatajaid koolitab ettevõtte enda tehnoülevaataja, kes on selles ametis töötanud juba 15 aastat. Tema jagab nii teoreetilisi teadmisi kui ka aja jooksul kogunenud kogemusi. Kuna õpitakse ettevõttes kohapeal, saab lisaks teooriale pakkuda ka praktikat. Õpingute lõppedes toimub eksam, mille viib läbi ülevaatuspunkti eksamineerija. Sihiks on seatud, et ülevaatajad omandaksid kolme aasta jooksul kõik vajalikud kategooriad. Sisuliselt tähendab see vajadust igal aastal midagi juurde õppida.
Personalijuht Margit Tatkami kinnitusel on töötajad õppimisvõimaluse kenasti vastu võtnud ja arenguvõimaluse pakkumine on tõstnud töötajate motivatsiooni. Näiteks on ühest senisest autoremondilukksepast saanud tehnoülevaataja – ta on läbinud õppe, sooritanud eksamid ning talle on väljastatud ka tunnistus. Huvi on ka ettevõttest väljastpoolt ning tehnoülevaatajat koolitatakse noormehest, kes ei ole seni Egestenis töötanud. „Ilma ise töötajaid koolitamata ei oleks meil praegu kõikides punktides ülevaatajate kohad ilmselt täidetud,“ tunnistab Tatkam.

Miks on õppijasõbralik töökeskkond teie organisatsioonile oluline?
Margit Tatkam, Egesten OÜ personalijuht: Ettevõte muutub ja areneb pidevalt ning soovime seda võimalust pakkuda ka oma töötajatele. Tänapäeval ei ole enam tavaks, et õpitakse ära üks amet ning ollakse sellel ametipostil pensionini. Ka töötajate soovid ja ettekujutus muutuvad, miks siis mitte pakkuda neile arengu ja muutuse võimalust oma maja sees? Näeme, et selline ettevõtte poolt pakutav võimalus on töötajate jaoks samuti motiveeriv.

Miks soosite oma töötajate õppimist ja millist kasu see teie organisatsioonile toob?
Rahulolev töötaja on parim töötaja! Kui töötajal tööd tehes silm särab ja tal on silme ees siht, mis ühtib ka ettevõtte tulevikuvisiooniga, siis mis võiks olla parem motivaator? Töötajal on võimalus ennast teostada ja meie ettevõttena hoiame väärt töötajat – võidavad mõlemad.